戰略、文化與人才，是企業取得可持續發展的制勝因素。為加強北大醫藥干部隊伍及人才梯隊建設，進一步挖掘人才發展潛力，激發團隊干事活力，近日，北大醫藥召開2023年度述職會議，公司中層管理干部、高級經理及后備員工等80余人共同參會，公司總裁袁平東攜領導班子成員出席會議。

會上，各述職人員主要圍繞2022年工作完成情況、目標任務落實成效、2023年工作計劃等方面進行述職匯報，并通過生產、研發、營銷、質量、后勤等實際數據及事例全方位回顧了2022年工作亮點與所遇困難，分析問題，剖析不足，總結經驗，并明確改進方向。與會人員聽取現場述職，并結合實際情況對述職人員依次進現場評分。

公司總裁袁平東以“三補三調三目標，融合卷啟新未來”為主題作總結講話。他對本次述職人員的工作實績及長足進步給予高度評價，并充分肯定了參會人員的努力和所作貢獻。他表示，干部是企業的腰桿，是公司的脊梁。近年來，隨著公司的不斷發展和環境的復雜多變，北大醫藥堅定實施“補人才”的戰略，擴大人才總量、提高人才質量、盤活人才存量，在此次述職上其成效得以體現。本次述職既是公司干部隊伍的業績展示，也是一次人才建設和管理成效的錘煉，既展現了大家對公司、工作的深層次思考，也涌現出具備管理潛力和培養潛力的后備人才。干部是公司未來的希望，述職會對于營造“公平、公開、公正”的干部選任環境具有重要意義，公司要堅持這一制度，不斷提高各層級干部的領導水平和管理能力的同時，讓更多的新生力量和血液得以展現。

會上，袁總對未來的工作提出了新的工作要求，并指明了方向。面對激烈的市場競爭和挑戰，一是要持續聚焦“抗感染、精神類、鎮痛類”三大藥品領域，堅定實施“補產品，補產能，補人才”的三補戰略，圍繞戰略目標落實各項核心工作，不斷增強公司市場競爭力；二是積極調整“競爭、激勵、淘汰”的三大機制，倡導干部能上能下，以價值最大化為原則，實行正向激勵導向，提高組織運行效率，提升人才競爭力為公司創造價值；三是擺正心態苦練“內功”，順應形勢加強融合，結合公司實際融合優秀作風和理念，不斷融合“卷”啟，開啟北大醫藥發展新局面；四是各級干部人才要擔起公司賦予的職責和使命，帶好隊伍，干好本職，戒驕戒躁，真正成為公司發展的中流砥柱，為“打造低成本、廣覆蓋、上規模、全國領先的原料制劑一體化仿創型醫藥科技型企業”的目標貢獻更多的力量。

此外，為進一步提升團隊凝聚力，激發團隊活力，促進內部融合，與會人員還一同參加了以“奮楫篤行，凝心聚力”為主題的龍舟競賽活動。伴隨著節奏十足的鼓點，5支龍舟疾馳而出，隨波競逐，奮力駛向終點，鼓聲鏗鏘有力，選手氣勢十足，充分考驗了各支隊伍的爆發力、耐力和團隊協作能力，展示了北大醫藥團隊奮勇爭先、敢于拼搏的良好精神面貌。大家在激烈的競爭中體會到團隊融合、協作配合、溝通交流的重要性，進一步提升了全員心往一處想、勁往一處使的團結協作意識，只有齊心協力、步調一致才能發揮團隊的最大效能，更好地行穩致遠。

長風浩蕩啟新程，奮楫揚帆正當時！干部隊伍是企業發展的堅強基石，本次述職及拓展活動充分展現了北大醫藥人良好的精神狀態和扎實有效的工作作風，進一步增強了公司核心人才的凝聚力與戰斗力。在今后的道路上，北大醫藥各層級管理干部及人員將上下齊心、攻堅克難、勇毅前行，持續保持旺盛的斗志和激情，落實各項目標任務，助力公司各項工作取得質的飛躍和發展，共同“卷”啟北大醫藥的新未來！